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盖勒普亮相第八届全球供应链大会 | 促进我国工业互“链”网数字化高质量发展
来源: | 作者:佚名 | 发布时间 :2021-07-30 | 550 次浏览 | 分享到:

      随着人工智能、大数据、物联网等数字技术的不断迭代,数字经济不断升级,而数据作为新的生产要素,正改变经济的增长逻辑,数字化、智能化也成为企业商业创新、创造独特价值的关键所在,不断打开传统产业智能转型实践应用的想象空间。我国制造业是国民经济的支柱产业、战略产业,其产业的数字化转型更首当其冲。新一代数智技术正在全面渗透制造产业并实现跨界融合和倍增创新而数字化转型是一场持久的企业自我革命,关乎企业的未来,数字化正在重塑整个制造业,数智技术正在为企业赋能,在数字化转型前务必要找到合适自己的解决方案才能做到降本增效的目标

     

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      近日,第八届全球供应链大会-智造峰会暨第六届全球智造供应链峰会在上海隆重启幕,本次峰会以“链上数智,重构共生”为主题,聚焦制造业企业数智化转型核心问题分享知识、碰撞观点;并聚集数智化领域的科学家、技术大咖、行业领军者及实践者共同打造企业数字化转型的实战大课,为企业数字化转型提供全球创新的数智技术、解决方案和创新实践,寻找重构之道。盖勒普CEO沈皓玮受邀出席“第八届全球供应链大会”,并发表了“工业互联网智慧厂区建设实践落地”的主题分享,并在会议上普及了GMOM/MES(全数字化生产过程营运管理大数据智控平台)与SCM(供应链管理)系统有三个基本的交汇点:

1、工单配料管理(GMOM/MES内部包含工单的交付期,SCM包含库存和在途量)

2、产线物料配送(GMOM/MES内部包含工单的交付期,SCM包含库存和BOM)

3、成品完工出货(GMOM/MES内部包含工单的完工信息,SCM包含成品仓库的管理和销售订单信息)

 

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      沈皓玮女士表示:制造业想做好数字化转型,并不是单单只靠软件、设备这些可以看到的实体物质,而是应该从最根本的生产车间管理抓起,优化当前的管理模式也是为做好数字化转型其中重要的一环。

 

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      智能制造是一场全新的工业革命,智能制造的实现更是一个从数字化慢慢演变的过程。当前,制造行业正处于一个转型之关键时期,众多大型国企制造企业已然在企业数字化转型的领域为全行业做出表率。但绝大部分中小企业仍处于数字化转型的初期阶段或还未开始。而盖勒普作为工业互联网数字化转型20年应用实践的数字化优选服务供应商,自身拥有面对各个离散制造企业的全数字化生产过程营运管理大数据智控平台整体解决方案,为制造工厂提供排程、生产、质量、订单、采购、库存等核心场景进行数字化管理,整合设备层的工业数据,帮助企业搭建数字化工厂,实现工厂车间数据可视化、生产流程透明、全面避免生产过程中的浪费。智能制造步履不止,而盖勒普作为拥有20+大型制造行业转型落地经验的制造业数字化解决方案供应商,将持续恪守“让生产更高效”,持续推进我国制造业数字化转型大力发展。

 

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经验分享
盖勒普在工业互联及数字化制造管理业内深耕20年,在项目落地经验、数字化转型项目咨询、工业软件客户化系统研发、大型复杂项目的实施、售后人员系统培训认证等方面具有丰富经验。